PMGT 301

Αρχές & Best Practices

3 Μονάδες
Για να διαχειριστείτε μέσα για να θέσει τους στόχους και τους στόχους, την ποσοτικοποίηση τους, να διαθέτουν πόρους, επιβλέπει την εφοδιαστική, την παρακολούθηση της προόδου, και να προβλέψει και να διορθώσει τα προβλήματα. Είναι κάτι σαν τέχνη, αλλά είναι επίσης μια επιστήμη, με τις αρχές και τις πρακτικές που αποδεδειγμένα ότι οι καλύτεροι διαχειριστές έχουν διαμορφωμένη εδώ και πολλά χρόνια. Σύγγραμμα: Οι Αρχές της Διαχείρισης Έργου, με Meri Williams

PMGT 302

Σχεδιασμός Έργου, Budgeting & Προγραμματισμός
3 Μονάδες

Κάθε πτυχή του έργου έχει έναν προϋπολογισμό και μια εκτίμηση του κόστους. Ο χρόνος και το κόστος θα πρέπει να παρακολουθείται επιμελώς - και αυτό είναι όπου οι περισσότεροι διαχειριστές του έργου ρίξει την μπάλα. Μόλις δουν τα προβλήματα ζυθοποιίας, είναι συνήθως πολύ αργά για την επίλυσή τους. Το μάθημα δείχνει πώς να ξεκινήσει στην κορυφή του ένα έργο και να παραμείνει εκεί. Σύγγραμμα: Λογιστική Διαχείριση Έργου: Προϋπολογισμός, Παρακολούθηση και υποβολή εκθέσεων κόστος και την αποδοτικότητα Kevin Callahan, Gary Stetz, Lynne M.Brooks

PMGT 303

Αποτελεσματική Προγραμματισμός Έργων

3 Μονάδες

Τα προγράμματα του προϋπολογισμού του έργου και διαπλέκονται, και σε ένα χρονικό επιπτώσεις το άλλο. Όπως προϋπολογισμούς, έργα σβήσει το χρονοδιάγραμμα για πολλούς λόγους - συχνά απρόσμενες αυτές. Εδώ είναι οι λόγοι και οι μέθοδοι των εμπειρογνωμόνων »για την αποφυγή τους. Σύγγραμμα: Διοίκηση Έργων για Επιχειρηματικές Αρχές και Τεχνολογίας, καθώς και πρακτική, από τον John M. Νικολάου

PMGT 304

Διοίκηση Προσωπικού: Πρόσληψη, Αντιπροσωπεία, Επίβλεψη
3 Μονάδες

Ένα λάθος πρόσωπο, ή ένα σφάλμα στην παρακολούθηση βασικών άνθρωποι μπορεί να καταστρέψει έναν προϋπολογισμό του έργου, εκτροχιάσει το πρόγραμμα, και να μειωθεί το σύνολο του έργου. Αυτό το μάθημα καλύπτει τα βασικά και τα πιο εξελιγμένες μεθόδους διαχείρισης των ανθρώπινων πόρων. Σύγγραμμα: Βασικές αρχές της Διαχείρισης Ανθρώπινου Δυναμικού, από τον David A. DeCenzo

PMGT 305

Σχεδιασμός Διαχείρισης Διαδικασιών
3 Μονάδες

Διαδικασία σχεδιασμού είναι σπάνια διδάσκεται συστηματικά, και είναι εξαιρετικά δύσκολο να μάθει κατά τη διάρκεια των περισπασμούς από πραγματικά τρέχει μια θέση εργασίας. Αυτή η σειρά μαθημάτων καθορίζει τις πιο αποτελεσματικές μεθόδους που εφευρέθηκε ποτέ για την παρακολούθηση και τον έλεγχο της διαδικασίας διαχείρισης του έργου. Σύγγραμμα: Κάνοντας πράγματα συμβαίνουν: Mastering Διαχείριση Έργων, από τον Scott Berkun

PMGT 306

Πρόβλημα Πρόληψης & Ελέγχου Ποιότητας

3 Μονάδες

Έργο αποτυχίες και αποτυχίες κτίριο είναι επιδημία για μερικά κοινά τους λόγους. Μόλις καταλάβετε τις βασικές αιτίες του προβλήματος στο γραφείο και στο εργοτάξιο, μπορείτε να αναγνωρίσετε και να τους σταματήσει στις διαδρομές τους. Σύγγραμμα: Ο εντοπισμός και η διαχείριση των κινδύνων του έργου: Βασικά εργαλεία για την μη-γλωσσικού ελέγχου του έργου σας, από τον Tom Kendrick

PMGT 307

Επικοινωνίες & Επίλυση Προβλημάτων
3 Μονάδες

Διαχειριστές σχεδίων πρέπει να συνεργάζονται με άλλους, να λύσουν προβλήματα και να εφαρμόσουν λύσεις. Μερικοί άνθρωποι έχουν ένα φυσικό ταλέντο για τη δημιουργικότητα και τη συνεργασία, αλλά οι περισσότεροι άνθρωποι χρειάζονται την καλύτερη δυνατή καθοδήγηση για την εκμάθηση αυτών των ζωτικής σημασίας δεξιότητες. Μάθετε πώς να φέρει έξω το καλύτερο σε σας και τους ανθρώπους με τους οποίους εργάζεστε. Βιβλία: Εννοιολογική Blockbusting: Ένας οδηγός για καλύτερες ιδέες, James L. Adams Έργου Case Studies Διαχείριση, Harold Kerzner από,

PMGT 308

Διαχείριση Χρόνου
3 Μονάδες

Συναντήσεις, διακοπές, και μια σταθερή ροή των κλήσεων, e-mail, φαξ και έχουν κάνει τη διαχείριση του χρόνου όλο και πιο δύσκολη. Αλλά υπάρχουν πολλές στρατηγικές, τακτικές και κόλπα για να κρατήσει το χρόνο σας και την εργασία σας υπό έλεγχο. Όλα τα καλύτερα, σαφώς συνοψίζεται σε αυτό το μάθημα, είναι έτοιμη να θέσει στην εργασία κατά τη διάρκεια της ημέρα με την ημέρα εργασίας σας. Βιβλία: Διαχείριση χρόνου στην εργασία, τις κατευθυντήριες γραμμές θυγατρικών αρχιτεκτονική δημοσίευση του sfiA Σύνολο διαχείριση του χρόνου, τις κατευθυντήριες γραμμές θυγατρικών αρχιτεκτονική δημοσίευση του sfiA

PMGT 309

Αναλυτική Σχεδιασμού Έργου, Budgeting & Προγραμματισμός

3 Μονάδες

Σύγγραμμα: Διοίκηση Έργων για επαγγελματίες σχεδιαστές, από τον William Ramroth ή Προετοιμασία για το Project Management: Ένας οδηγός για τη Νέα Αρχιτεκτονική ή Μηχανικού Project Manager στην Private Practice, από τον David J. Williams

PMGT 310

Πράσινη Διαχείριση Έργων

3 Μονάδες

Σύγγραμμα: Οδηγός Ανάδοχοι »στην Πράσινη Οικοδομική, από τον Thomas E. Glavinich και των συνδεδεμένων Ανάδοχοι Γενική

PMGT 311

International Project Management

3 Μονάδες

Σύγγραμμα: Παγκόσμια Εγχειριδίου Διαχείρισης Έργου: Σχεδιασμός, Οργάνωση και Έλεγχος Διεθνών Έργων, από τον David L. Cleland και Roland Gareis

PMGT 312

Κανονισμών, Ελέγχου Ποιότητας Ζωής & Ασφάλεια
3 Μονάδες

Σύγγραμμα: Διαχείριση και Ευθύνη Πρόληψης από τις κατευθυντήριες γραμμές ή Αίτια και πρόληψη του κτιρίου αποτυχίες από τις κατευθυντήριες γραμμές, μια θυγατρική του εκδοτικού αρχιτεκτονική sfiA.

PMGT 313

Ανάπτυξη Ακινήτων
3 Μονάδες

Σύγγραμμα: Οδηγός Αρχιτεκτόνων στην Ανάπτυξη Ακινήτων, από τις κατευθυντήριες γραμμές, μια θυγατρική του εκδοτικού αρχιτεκτονική sfiA.

PMGT 314

Ηγεσία
3 Μονάδες

Σύγγραμμα: κορυφαίες ομάδες του έργου: Μια εισαγωγή στα βασικά της Διαχείρισης Έργων και Έργων ηγεσία της ομάδας, από τον Anthony T. Cobb

PMGT 315

Διαχείρισης Τεχνικών Έργων
3 Μονάδες

Βιβλία: Λάθη και παραλείψεις σε σχέδια εργασίας, από τις κατευθυντήριες γραμμές, μια θυγατρική του εκδοτικού αρχιτεκτονική sfiA, Κατασκευή και Διαχείριση Έργου: Ένας πρακτικός οδηγός για να Πεδίο Διαχείρισης Τεχνικών Έργων, από τον Σ. Keoki Sears, Glenn A. Sears, και ο Richard H. Clough ή Σύνολο Κατασκευή Project Management, από George J. Ritz