This page has been translated from English

Μεταπτυχιακό Διαχείρισης Έργων

Διαθέσιμο μέσω εξ αποστάσεως εκπαίδευσης μόνο.

Μονάδες: 36
Μαθήματα: 12
Δίδακτρα: $ 3.600 ( Μάθετε για οικονομική ενίσχυση , Αίτηση για οικονομική ενίσχυση )

Εγγραφή σε απευθείας σύνδεση ή από εκτυπώσιμη μορφή εγγραφής

Καλλιτέχνης Studio Glass του κ. Luis Roldan

Η διαχείριση του σχεδίου είναι στο επίκεντρο των πάντων που έχει κάνει στους τομείς της μηχανικής, της αρχιτεκτονικής και των κατασκευών. Ωστόσο, οι περισσότεροι διαχειριστές του έργου δεν είχε ποτέ το πλεονέκτημα μιας προηγμένης, επαγγελματική εκπαίδευση διαχείρισης του έργου. Οι περισσότεροι μαθαίνουν για την εργασία και από τις συνεχιζόμενες δραστηριότητες συνεχούς επιμόρφωσης. Χωρίς τυπική εκπαίδευση, τα κενά στη γνώση της διαχείρισης του έργου και την έλλειψη σε βάθος κατανόηση μπορεί να κοστίσει χρόνο και χρήμα και μερικές φορές έχει καταστροφικά αποτελέσματα.

Μπορείτε να κερδίσετε το βαθμό εξ ολοκλήρου μέσω της εξ αποστάσεως εκπαίδευσης, εντελώς μόνος ρυθμό. Μπορείτε να ξεκινήσετε και να τελειώσετε με το δικό σας πρόγραμμα. Αυτό είναι ένα βιβλίο με βάση το επαγγελματικό πρόγραμμα εκπαίδευσης. Οι φοιτητές είναι υπεύθυνοι για την αγορά βιβλίων. Οι τιμές των βιβλίων κυμαίνονται από $ 20 έως $ 80, το μέσο κόστος $ 40. Δεν υπάρχουν πρόσθετες χρεώσεις.

Οικονομική βοήθεια είναι διαθέσιμη σε άδεια επαγγελματίες σχεδιαστές, LEED APs, SFIA απόφοιτοι, και σε όσους έχουν εργαστεί σε θέσεις διαχείρισης έργων για πάνω από δύο χρόνια.

Μαθήματα

PMGT 301
Αρχές και Βέλτιστες Πρακτικές
3 μονάδες
Για να "διαχειριστούν" σημαίνει να θέσετε στόχους και στόχους, ποσοτικά τους, να διαθέτουν πόρους, επιβλέπει την εφοδιαστική, την παρακολούθηση της προόδου, και να προβλέψει και να διορθώσει τα προβλήματα. Είναι κάτι σαν τέχνη, αλλά είναι επίσης μια επιστήμη, με τις αρχές και τις πρακτικές που αποδεδειγμένα ότι οι καλύτεροι διαχειριστές έχουν διαμορφωμένη εδώ και πολλά χρόνια. Σύγγραμμα: Οι Αρχές της Διαχείρισης Έργων, με Meri Ουίλιαμς

PMGT 302
Σχεδιασμό του έργου, προϋπολογισμού, και προγραμματισμός
3 μονάδες
Κάθε πτυχή του έργου έχει έναν προϋπολογισμό και μια εκτίμηση του κόστους. Ο χρόνος και το κόστος θα πρέπει να παρακολουθείται επιμελώς - και αυτό είναι όπου οι περισσότεροι διαχειριστές του έργου ρίξει την μπάλα. Μόλις δουν τα προβλήματα ζυθοποιίας, είναι συνήθως πολύ αργά για την επίλυσή τους. Αυτό το μάθημα δείχνει πώς να ξεκινήσει στην κορυφή ενός έργου και να παραμείνει εκεί. Σύγγραμμα: Πρόγραμμα Διοικητική Λογιστική: Προϋπολογισμός, παρακολούθησης, υποβολής εκθέσεων και κόστους και της αποδοτικότητας, από τον Kevin R. Κάλαχαν, Gary S. Stetz, και Lynne Μ. Μπρουκς

PMGT 303
Αποτελεσματική Προγραμματισμός Έργων
3 μονάδες
Τα προγράμματα του προϋπολογισμού του έργου και αλληλένδετες, και η λήξη ισχύος των επιπτώσεων σε ένα το άλλο. Όπως προϋπολογισμούς, τα έργα σβήσει το χρονοδιάγραμμα για τις παρτίδες του λόγους - συχνά απροσδόκητα αυτά. Εδώ είναι οι λόγοι και οι μέθοδοι των εμπειρογνωμόνων για την αποφυγή τους. Σύγγραμμα: Διοίκηση Έργων για επιχειρηματικές αρχές και Τεχνολογίας, και πρακτική, από τον Ιωάννη Μ. Νικολάου

PMGT 304
Διοίκηση Προσωπικού: Πρόσληψη, Αντιπροσωπεία, Επίβλεψη
3 μονάδες
Ένα λάθος πρόσωπο, ή η λήξη ισχύος στην παρακολούθηση βασικών ανθρώπων μπορεί να καταστρέψει έναν προϋπολογισμό έργου, να εκτροχιάσουν το πρόγραμμα, και να μειωθεί το σύνολο του έργου. Αυτό το μάθημα καλύπτει τα βασικά και τα πιο εξελιγμένες μεθόδους διαχείρισης των ανθρώπινων πόρων. Εγχειρίδιο: Βασικές αρχές της Διαχείρισης Ανθρώπινου Δυναμικού, από τον David A. DeCenzo

PMGT 305
Σχεδιασμός Διαχείρισης Διαδικασιών
3 μονάδες
Διαδικασία σχεδιασμού είναι σπάνια διδάσκεται συστηματικά, και είναι εξαιρετικά δύσκολο να μάθουν κατά τη διάρκεια των αποσπάσεων της προσοχής του στην πραγματικότητα εκτελεί μια εργασία. Το μάθημα αυτό περιλαμβάνει τις πιο αποτελεσματικές μεθόδους που εφευρέθηκε ποτέ για την παρακολούθηση και στον έλεγχο της διαδικασίας διαχείρισης του έργου. Σύγγραμμα: Κάνοντας πράγματα συμβαίνουν: Mastering Διαχείρισης Έργων, από τον Scott Berkun

PMGT 306
Πρόβλημα Πρόληψης και Ελέγχου Ποιότητας
3 μονάδες
Έργο αποτυχίες και τις αποτυχίες κτίριο είναι επιδημία για λίγα μόνο κοινούς λόγους. Μόλις καταλάβετε τις βασικές αιτίες του προβλήματος στο γραφείο και στο εργοτάξιο, μπορείτε να αναγνωρίσετε και να σταματήσει τους στις διαδρομές τους. Σύγγραμμα: Αναγνώριση και Διαχείριση Κινδύνων Έργου: Βασικά εργαλεία για μη-γλωσσικού ελέγχου του έργου σας,
από τον Tom Kendrick

PMGT 307
Επικοινωνιών και Επίλυση Προβλημάτων
3 μονάδες
Διαχειριστές του έργου πρέπει να συνεργάζονται με άλλους, να επιλύουν προβλήματα και να εφαρμόσουν λύσεις. Μερικοί άνθρωποι έχουν ένα φυσικό ταλέντο για τη δημιουργικότητα και τη συνεργασία, αλλά οι περισσότεροι άνθρωποι χρειάζονται την καλύτερη δυνατή καθοδήγηση για την εκμάθηση αυτών των ζωτικών δεξιοτήτων. Εδώ είναι πώς να φέρει έξω το καλύτερο σε σας και τους ανθρώπους με τους οποίους εργάζεστε. Συγγράμματα: Εννοιολογική Blockbusting: Ένας οδηγός για τις καλύτερες ιδέες, από τον James L. Adams και Μελετών Διαχείρισης υπόθεση, από το Harold Kerzner, Ph.D.

PMGT 308
Διαχείριση Χρόνου
3 μονάδες
Συναντήσεις, διακοπές, και μια σταθερή ροή των κλήσεων, e-mail, φαξ και έχουν κάνει τη διαχείριση του χρόνου όλο και πιο δύσκολη. Αλλά υπάρχουν πολλές στρατηγικές, τακτικές, κόλπα και να κρατήσει το χρόνο και την εργασία σας υπό έλεγχο. Όλες οι καλύτερες, σαφώς συνοψίζονται σε αυτό το μάθημα, είναι έτοιμοι να τεθούν στην εργασία κατά τη διάρκεια της ημέρας με την ημέρα εργασίας σας. Συγγράμματα: Διαχείριση χρόνου στην εργασία, τις κατευθυντήριες γραμμές (αρχιτεκτονική θυγατρική δημοσίευση SFIA). Μαλακό εξώφυλλο? Δεσμεύεται σπιράλ. 40 δολάρια συν τα έξοδα αποστολής / διακίνησης. SFIA / Οδηγίες: 1 800 634 7779 και Διοίκησης Ολικής χρόνου, τις κατευθυντήριες γραμμές (αρχιτεκτονική θυγατρική δημοσίευση SFIA).. Μαλακό εξώφυλλο? Δεσμεύεται σπιράλ. 40 δολάρια συν τα έξοδα αποστολής / διακίνησης. SFIA / Οδηγίες: 1 800 634 7779.

Τέσσερις Μαθήματα

Παρακαλώ επιλέξτε τέσσερα μαθήματα που εξυπηρετούν καλύτερα τα συμφέροντά σας ειδικές ανάγκες ή καριέρα. Επιλέξτε κάθε τέσσερα από τον κατάλογο των επτά μαθήματα, ή είστε ευπρόσδεκτοι να προτείνει τη δική της ανεξάρτητη πορεία σας μελέτη.

PMGT 309
Σύνθετη σχεδιασμό του έργου, προϋπολογισμού, και προγραμματισμός
3 μονάδες
Σύγγραμμα: Διοίκηση Έργων για επαγγελματίες σχεδιαστές, από τον William Ramroth ή Προετοιμασία για το Project Management: Ένας οδηγός για τη Νέα Αρχιτεκτονική ή Μηχανικών Υπεύθυνος Έργου στον ιδιωτικό τομέα, από τον David J. Williams

PMGT 310
Πράσινη Διαχείριση Έργων
3 μονάδες
Εγχειρίδιο: Οδηγός Ανάδοχοι »στην Πράσινη Οικοδομικής, από τον Thomas E. Glavinich και συνδεδεμένες εταιρίες Γενική

PMGT 311
Διεθνές Project Management
3 μονάδες
Σύγγραμμα: Παγκόσμια Εγχειρίδιο Διαχείρισης Έργου: Σχεδιασμός, Οργάνωση και Έλεγχος Διεθνών Προγραμμάτων, από τον David L. Cleland και Roland Gareis

PMGT 312
Κανονισμοί, Ποιοτικού Ελέγχου και Ασφάλειας Ζωής
3 μονάδες
Σύγγραμμα: Διαχείριση και Ευθύνη πρόληψη, τις κατευθυντήριες γραμμές (αρχιτεκτονική θυγατρική δημοσίευση SFIA). Μαλακό εξώφυλλο? Δεσμεύεται σπιράλ. 40 δολάρια συν τα έξοδα αποστολής / διακίνησης. SFIA / κατευθυντήριες γραμμές:. 1 800 634 7779 ή Αίτια και πρόληψη του κτιρίου αποτυχίες, τις κατευθυντήριες γραμμές (αρχιτεκτονική θυγατρική δημοσίευση SFIA). Μαλακό εξώφυλλο? Δεσμεύεται σπιράλ. 40 δολάρια συν τα έξοδα αποστολής / διακίνησης. SFIA / Οδηγίες: 1 800 634 7779.

PMGT 313
Ανάπτυξη Ακινήτων
3 μονάδες
Εγχειρίδιο: Οδηγός Αρχιτεκτόνων να Ανάπτυξης Ακινήτων, κατευθυντήριες γραμμές (αρχιτεκτονική θυγατρική δημοσίευση SFIA). Μαλακό εξώφυλλο? Δεσμεύεται σπιράλ. 40 δολάρια συν τα έξοδα αποστολής / διακίνησης. SFIA / Οδηγίες: 1 800 634 7779.

PMGT 314
Ηγεσία
3 μονάδες
Σύγγραμμα: κορυφαίες ομάδες έργου: Μια εισαγωγή στα βασικά της διαχείρισης έργου και Ηγεσία Ομάδας, του Anthony T. Cobb

PMGT 315
Διαχείρισης Τεχνικών Έργων
3 μονάδες
Συγγράμματα: Λάθη και παραλείψεις σε Σχέδια Εργασίας, τις κατευθυντήριες γραμμές (αρχιτεκτονική θυγατρική δημοσίευση SFIA). Μαλακό εξώφυλλο? Δεσμεύεται σπιράλ. 40 δολάρια συν τα έξοδα αποστολής / διακίνησης. SFIA / Οδηγίες: 1 800 634 7779 και Διαχείρισης Τεχνικών Έργων του έργου:. Ένας πρακτικός οδηγός για να Πεδίο Διαχείρισης Τεχνικών Έργων, από τον Σ. Keoki Sears, Glenn A. Sears, και Richard H. Clough ή Σύνολο Διαχείρισης Τεχνικών Έργων, του Γιώργου Ι. Ritz